MARRIOTT INTERNATIONAL TRAE A MARRIOTT HOTELS ALL-INCLUSIVE A LA REPÚBLICA DOMINICANA CON LA FIRMA DE UN NUEVO RESORT

Ubicada en Miches, un mercado de alto crecimiento en el norte de Punta Cana, la propiedad traerá al destino la filosofía de ‘Wonderful Hospitality. Always.’ de Marriott Hotels, estableciendo un nuevo estándar en las experiencias de todo incluido.

Plantation, Fla., 26 de febrero del 2024 – Marriott International en el Caribe y Latinoamérica anunció hoy la más reciente incorporación a su portafolio de All-Inclusive by Marriott Bonvoy con la firma de Marriott Miches Beach, An All-Inclusive Resort, actualmente Sunrise Miches Beach Resort, en la República Dominicana. El resort, que se someterá a un proceso de conversión comenzando en el segundo trimestre de 2024, abrirá sus puertas bajo la marca Marriott Hotels en el primer trimestre de 2025.

Ubicado en un sitio de 62 acres en la encantadora localidad de Miches, a 60 minutos en auto del Aeropuerto Internacional de Punta Cana, el resort tendrá casi 1,000 pies de playa prístina. Contará con 498 habitaciones, con balcones y terrazas, así como alojamientos selectos que ofrecerán piscinas privadas. En los últimos años, la localidad de Miches ha atraído la atención de viajeros y negocios turísticos locales e internacionales, con numerosos hoteles de todo incluido actualmente operando o en construcción en el destino.

"Los resorts de todo incluido gozan de una inmensa popularidad en el Caribe y Latinoamérica, y la República Dominicana es un destino ideal para este crecimiento, ya sea a través de nuevas construcciones o conversiones", comentó Laurent de Kousemaeker, Chief Development Officer para Marriott International en el Caribe y Latinoamérica. “Extendemos nuestro agradecimiento a Don Ángel Antonio García Berroa, por su decisión visionaria de elevar su resort para cumplir con los estándares de la marca Marriott, permitiéndonos ofrecer pronto este espléndido resort a nuestros huéspedes, quienes cada vez más buscan vacaciones familiares sin complicaciones en nuevos y exóticos destinos de playa.”

Continuando el legado de Marriott Hotels por mejorar la experiencia de los huéspedes, el resort exhibirá una amplia gama de amenidades, incluyendo un spa con más de diez salas de tratamiento, un área de retail, tres amplias piscinas con bar, seis restaurantes y tres pop-up venues, bares sofisticados, un jacuzzi lounge, aproximadamente 8,600 pies cuadrados de espacio interior para reuniones, así como una vibrante discoteca y un gimnasio completamente equipado. Las opciones de programas y actividades se seleccionarán siguiendo los estándares de All-Inclusive de Marriott, garantizando experiencias inolvidables para cada huésped.

Con cerca de 600 hoteles y resorts, Marriott Hotels ha dejado huella tanto en los modernos viajeros de negocios como de placer. A medida que el segmento de todo incluido continúa creciendo, el concepto de Marriott Hotels All-Inclusive continúa adaptándose para satisfacer y mejorar las necesidades cambiantes de los viajeros multigeneracionales, entregando el servicio distinguido de la marca con espacios modernos y cómodos, y brindando experiencias elevadas más allá de lo cotidiano.

Tras el reciente debut de Marriott Cancun, An All-Inclusive Resort (México) a finales de 2023, Marriott Miches Beach, An All-Inclusive Resort, Dominican Republic, se une a una cartera de propiedades que debutan como hoteles emblemáticos de Marriott Hotels All-Inclusive en todo el mundo durante 2024 y 2025, incluyendo Marriott Puerto Vallarta, An All-Inclusive Resort y Marriott Djerba, An All-Inclusive Resort – Túnez.

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Acerca de Marriott International 

Marriott International, Inc. (NASDAQ: MAR) tiene su sede en Bethesda, Maryland, EE.UU., y abarca una cartera de más de 8,800 propiedades bajo más de 30 marcas líderes que incluye 139 países y territorios. Marriott opera y franquicia hoteles y otorga licencias a resorts de propiedad vacacional en todo el mundo. La compañía ofrece Marriott Bonvoy®, su programa de viajes altamente premiado. Para más información, por favor visite nuestro sitio web www.marriott.com, y para las últimas noticias de la compañía visite www.marriottnewscenter.com. Conéctese con nosotros en Facebook y @MarriottIntl en Twitter e Instagram.

Acerca de Marriott Hotels®

Con más de 600 hoteles y resorts en más de 65 países y territorios de todo el mundo, Marriott Hotels continúa elevando el arte de hospedar: colocar a las personas en primer lugar es el legado vivo de la marca, asegurando que los huéspedes siempre se sientan profundamente cuidados durante su estadía. Marriott Hotels eleva el listón al ofrecer constantemente un servicio sincero, con espacios modernos y cómodos, y al proporcionar experiencias elevadas más allá de lo cotidiano. A medida que las necesidades y expectativas de los viajeros globales evolucionan, también lo hace Marriott Hotels, liderando la industria con innovaciones que incluyen el vestíbulo Greatroom y mobile Guest Services que elevan el estilo, el diseño y la tecnología. Para obtener más información, visite www.marriotthotels.com y manténgase conectado en Facebook, @marriott en Twitter, y @marriotthotels en Instagram. Marriott Hotels se enorgullece de participar en Marriott Bonvoy®, el programa de viajes global de Marriott International. El programa ofrece a los miembros una extraordinaria cartera de marcas globales, experiencias exclusivas en Marriott Bonvoy Moments y beneficios incomparables que incluyen noches gratis y reconocimiento de estatus Elite. Para inscribirse de forma gratuita o para obtener más información sobre el programa, visite marriottbonvoy.com.

[De opinión] El Ayuntamiento del Municipio de La Romana vigila cuidadosamente la discusión de una deuda pendiente sin presupuesto para el año 2024.

En el día de hoy, el Ayuntamiento del Municipio de La Romana se va a reunir para abordar varios temas de importancia en su agenda. Entre estos, se encuentra la discusión sobre una deuda pendiente que busca la aprobación de los regidores. Sin embargo, cabe destacar que esta deuda no se encuentra contemplada dentro del presupuesto para el año 2024, el cual asciende a la cifra de 420,212,138.00 millones.

Es crucial subrayar que los regidores están plenamente conscientes de esta situación y, en consecuencia, se espera que actúen con responsabilidad y transparencia al no prestar su aprobación a una deuda que no cuenta con la debida asignación presupuestaria.

Asimismo, es importante señalar que la actual alcaldesa, Mily, quien ha manifestado ser una mujer seria en el ejercicio de sus funciones, no debería aprovechar esta coyuntura para tomar decisiones que pudieran ser cuestionables, especialmente en el contexto de su salida del Ayuntamiento. Es necesario evitar cualquier intento de dar un golpe de último momento, práctica que lamentablemente algunos síndicos y regidores han empleado en el pasado.

El Ayuntamiento del Municipio de La Romana reafirma su compromiso con la transparencia, la legalidad y el correcto manejo de los recursos públicos. En este sentido, la ciudadanía puede estar segura de que se está vigilando de cerca cualquier intento de aprobar una deuda no contemplada en el presupuesto establecido para el año en curso.

Gobierno y Fundación Popular impulsarán juntos adaptación de productores agropecuarios al cambio climático

Además alinean estrategias para formación del sector privado en medición y reducción de huella de carbono, y otras áreas vinculadas a la sostenibilidad en el Turismo, Producción Agropecuaria y Energía

Santo Domingo – El Consejo Nacional para el Cambio Climático y Mecanismo de Desarrollo Limpio (CNCCMDL), y la Fundación Popular, acordaron trabajar en conjunto en diversas estrategias que, sobre el terreno, mejorarán la capacidad de adaptación de los productores del sector agropecuario a los efectos del cambio climático.

Así lo anunciaron el vicepresidente ejecutivo del CNCCMDL, Max Puig; y el gerente general de la Fundación Popular, Elías Dinzey, quienes explicaron que esta alianza se enmarca en otras iniciativas público-privadas para mejorar la capacidad productiva del agro y, a su vez, reducir el impacto de los fenómenos hidrometeorológicos asociados al cambio climático sobre la producción nacional.

“Se trata de promover el desarrollo sostenible de los productores agrícolas y pecuarios para garantizar la seguridad alimentaria de la población asegurando, al mismo tiempo, que la producción de alimentos, que sustenta a tantas familias dominicanas, se vea lo menos afectada posible por los efectos del cambio climático”, explicó Puig.

De su lado, Elías Dinzey detalló que medidas como generar energía a través de paneles solares, preservar la capa vegetal del entorno o construir humedales artificiales en algunas zonas productivas, puede “ayudar a garantizar la producción y suministro de alimentos de primera necesidad, y puede reducir el impacto de los huracanes y las lluvias con potencial de inundación sobre los sectores productivos”.

Tanto el CNCCMDL como la Fundación Popular detallaron que están trabajando de manera priorizada, en los sectores de producción agropecuaria, generación de energía y turismo sostenible.

TRANSPARENCIA CLIMÁTICA

Ambas instituciones ratificaron que ya vienen trabajando en la medición y reducción de la huella de carbono del sector privado nacional, a través del programa RDuce Tu Huella, en el que participan más de 120 empresas del país y que implementará los procedimientos estandarizados por el Consejo Nacional para el Cambio Climático y Mecanismo de Desarrollo Limpio, según los procedimientos de la Convención Marco de Naciones Unidas para el Cambio Climático.

Este programa forma parte de la Plataforma de Articulación Empresarial, es una alianza público-privada liderada por Fundación Popular, ECORED, PNUD y otros actores del gobierno, que viene desarrollando iniciativas para sensibilizar, concientizar, impulsar y reconocer la acción climática del sector privado en la República Dominicana.

Un llamado a la higiene visual y la capacitación municipal

En el caso de El Seibo, urge.

Por / Cesarin Leonardo Febles M. A.

El Seibo, República Dominicana.- Tras la reciente contienda electoral a nivel municipal, el presidente de la Liga Municipal Dominicana (LMD), Víctor D’Aza, ha lanzado un oportuno llamado a los candidatos y alcaldes para retirar la propaganda política de los espacios públicos. Esta medida, además de contribuir al descongestionamiento visual, representa un gesto de respeto hacia la ciudadanía y un primer paso hacia la recuperación del entorno urbano.

Sin embargo, más allá del retiro de la propaganda, este pedido pone de manifiesto una problemática más profunda: la falta de regulación efectiva y la necesidad de una mayor conciencia cívica en torno al uso del espacio público. A menudo, estos espacios se ven invadidos por anuncios comerciales, grafitis y desechos, convirtiendo nuestras calles en un caos visual que atenta contra la estética y la convivencia armónica.

Es loable que la LMD haya tomado la iniciativa de coordinar esta jornada de limpieza visual, pero es necesario que las autoridades municipales vayan más allá y establezcan normativas claras y sanciones efectivas para prevenir esta contaminación visual en el futuro. Además, se deben promover campañas de concienciación ciudadana para fomentar el respeto por el espacio público y el cuidado del entorno urbano.

Pero la labor de la LMD no se limita al ámbito estético. La institución también ha anunciado un proceso de capacitación para los funcionarios municipales electos, independientemente de su filiación política. Esta iniciativa es crucial para garantizar una gestión municipal eficiente y apegada a la ley, ya que muchos de estos funcionarios carecen de la formación adecuada para asumir sus roles de manera efectiva.

La administración municipal es una tarea compleja que requiere conocimientos específicos en áreas como planificación urbana, gestión de recursos, desarrollo comunitario y transparencia institucional. Una adecuada capacitación no solo permitirá a los funcionarios desempeñar sus funciones de manera óptima, sino que también fomentará la rendición de cuentas y la participación ciudadana en la toma de decisiones.

En el caso de El Seibo, es urgente que este proceso se lleve a cabo ya que a pesar de que como viene otro proceso, y de seguro se pondrán más para diputados y senadores, limpiar y descongestionar visualmente la ciudad es necesario. Respecto a la capacitación y formación en políticas públicas y municipales de las autoridades electas será de gran valor que que esto se realice pues en cuanto a los regidores solo seis (6) de los nueve electos (9) tienen experiencia municipal ya que repiten en la posición.

Creo muy pertinentes y necesarias las acciones anunciadas por la LMD y que representan un paso en la dirección correcta, pero aún queda un largo camino por recorrer. Es necesario que las autoridades municipales, en conjunto con la sociedad civil, pasadas las elecciones trabajen de manera coordinada para construir ciudades más limpias, ordenadas y mejor gestionadas, donde el espacio público sea verdaderamente un lugar de encuentro y convivencia armónica para todos los ciudadanos.

El valor y la trayectoria de las candidatas a vicealcaldesas, que aspiran a ser más que simple figuras decorativas.

Cuatro mujeres con sobrada capacidad y voluntad que tienen un gran compromiso social con El Seibo

Por / Cesarin Leonardo Febles M. A.

Este 18 de febrero se celebran las elecciones municipales y una de las figuras a elegir que más debería incidir en la intención de voto debería ser la del Vicealcalde o vicealcaldesa que en el marco de la ley 176-07, en los municipios deberán desempeñar un papel crucial al actuar como el principal colaborador del alcalde o la alcaldesa.

En el caso del municipio Santa Cruz de El Seibo, a cuya alcaldía aspiran cuatro hombres para desempeñarse como Alcaldes, hay cuatro mujeres que a juicio de mucho y según su trayectoria profesional, social y comunitaria que han llevado, son cuatro distinguidas munícipes que durante su accionar en esta sociedad han demostrado sobrada capacidad para esas funciones, pero más que eso, han sido ciudadanas preocupadas por el futuro de esta comunidad, siendo que tres de ellas han estado o están envueltas en la labor educativa y otra ha sido una gran defensora del derecho a igualdad de la mujeres, de la defensa de la niñez a través de los medios de comunicación y las funciones gubernamentales desempenadas.

Al adentrarnos en la legislación municipal debemos resaltar que para ejerce las funciones de vicealcaldesa y según el artículo 37 detalla, existen requisitos que son los mismos que para ser sindico/a, y regidor/a los cuales citamos a continuación: a) Ser dominicano mayor de edad, b) Estar en pleno goce de 10s derechos civiles y políticos, c) Estar domiciliado en el municipio con a1 menos un año de antigüedad, d) Saber leer y escribir y su párrafo I especifica que la condición de residencia no será indispensable cuando se trate de municipios de reciente creación.

Según establece el artículo de la Ley 176-07 la función principal de la vicealcaldesa es sustituir al alcalde o Sindico en casos de ausencia temporal o definitiva, asegurando así la continuidad administrativa. Además, la Vicealcaldesa tiene responsabilidades específicas, como asistir a la Alcaldía conforme a las leyes municipales, dar seguimiento a proyectos designados, atender a la ciudadanía y facilitar servicios del Cabildo. Según establece el artículo 62 en su párrafo II, el síndico/a podrá hacerse representar en las sesiones del concejo municipal por el vice sindico/a o un funcionario/a de la sindicatura, a quien le corresponderán los mismos derechos y obligaciones establecidos para aquel.

El artículo 63 de la ya citada ley expresa que en ausencia temporal del Sindico/a, en los casos de ausencia, enfermedad o impedimento que imposibilite al síndico/a para el ejercicio de sus atribuciones por mis de quince (15) días, desempeñará sus funciones el vice síndico/a, quien se limitara a la gestión de 10s asuntos ordinarios, no pudiendo realizar o revocar nombramientos ni delegaciones, así como realizar contratos que no resulten estrictamente necesarios para el normal funcionamiento de la administración y los servicios municipales. Se destaca también su rol representativo al asistir a eventos sociales, políticos y económicos, tanto a nivel nacional como internacional, lo que potencialmente podría impulsar la visibilidad y relaciones del municipio. La ejecución fiel de estas funciones por parte del Vicealcaldesa sería vital para el desarrollo efectivo y la atención a las necesidades de la comunidad.

Lo anterior indica la importancia de la posición que ejercerá cualquiera de las cuatro mujeres que optan por ocupar la posición de Vicealcaldesa a partir del abril de 2024.

Con anterioridad a este proceso electoral han ocupado la posición en el Ayuntamiento Municipal de El Seibo otras cinco destacadas mujeres, son ellas, Martina Berroa de Severino «Doña Chea» (2002-2006), Licelot Sánchez (2006-2010) con Reinaldo Valera Castillo, Elisa Ávila 2010-2016 junto Gerardo Casanova Jiménez, Magalys Tabar de Goico (2026-2020) con Reynaldo Valera Castillo, y la actual (2020-2024) Dilenia Inés Constanzo de Suarez acompañando a Leo Francis Zorrilla.

 Para las elecciones de mañana 18 de febrero, la suerte está echada entre cuatro destacadas mujeres que acompañan a los candidatos a alcaldes.

Rosa Julia Mercedes – RD Avanza (PRM y aliados)

Por el Partido Revolucionario Moderno (PRM) y acompañando al actual alcalde Leo Francis Zorrilla se presenta la Licda. Rosa Julia Mercedes de Valera esposa del anterior Alcalde Reinaldo Valera con quien ha procreado dos hijos.

Rosa Julia es Maestra Normal Primaria con título emitido por El Consejo Nacional De Educación, realizó Estudios Superiores en Educación Básica en la Universidad Central Del Este (UCE) entre 1993-1995, además una Licenciatura en Psicología Educativa en la Universidad Del Caribe, en el período 2004-2008, con el Instituto Nacional de Formación y Capacitación del Magisterio (INAFOCAM), en el 2008 realizó un Diplomado de Enseñanza-aprendizaje de la Lengua Española para el segundo ciclo de Básica. Tiene además otros cursos con el Instituto Superior De Formación Docente Salome Ureña, en el 2012 sobre Educación Ética y Cívica Para Una Ciudadanía Democrática y con este mismo Instituto y el Consejo Nacional De Drogas, en 2012 sobre Prevención de Drogas Políticas Públicas y Seguridad Ciudadana, con el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), en 2018 como Manejador De Programas Oficina e Internet, cono el Colegio Dominicano de Psicología (CODOPSI) tiene el curso Manejo de Estrés, Ansiedad y Conflicto en niños niñas y adolescentes.

Rosa Julia dice amar ser una persona con vocación de servicio como también tener una familia estable en donde la unión es su prioridad. «Soy una persona empática, abrazo las buenas acciones de las personas y trato de ser justa». Expresa estar agradecida de la educación en valores éticos, morales y religiosos que sus padres le inculcaron, le gusta y cree en la socialización con su entorno. El ser maestra y psicóloga le hace sentir felicidad porque desde esa condición puede ayudar y sentirme útil en la sociedad donde se ha desarrollado y poner en práctica sus conocimientos. Expresa que la experiencia de servirle a Cristo me ha convertido en la persona que siempre anhelaba ser, «Dios es mi norte y lo más valioso en mi vida» sostiene. En su tiempo libre le gusta «compartir con su familia, momentos que valoramos y disfrutamos» narra.

Dentro de los planes que pretende desarrollar en sus funciones están:

•  Implementar programas de educación inclusiva el segmento de la población más vulnerable.
• Desarrollar programas de educación socio emocional para promover el bienestar mental y emocional de los estudiantes.
• Establecer alianzas con empresas locales para ofrecer programas de formación profesional y prácticas laborales para los estudiantes (infotep-hoteles- farmacias entre otros).
• Impulsar programas de educación ambiental.
• Ayuda a los envejecientes.
• Trabajar en actos solidarios en contra de enfermedades catastróficas (cáncer de mamá, diabetes etc.).
• Realizar proyectos para ser realizados a través de las juntas de vecinos relacionados con labor social y comunitaria.
• Apoyar las políticas públicas así como los proyectos y las iniciativas que promuevan el bienestar social de los municipes
• Crear minis cabildos en los barrios con la finalidad de velar por el ornato y la limpieza y desarrollo de sus sectores.

Lidia de Padua Jiménez – Alianza Rescate RD (PLD, PRD y otros)

La Alianza Rescate RD del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) y el Partido Revolucionario Dominicano (PRD), entre otros cuyo candidato a alcalde es Ramón Beras lleva como vicealcaldesa a la actual regidora Lidia de Padua Jiménez.

De Padua Jiménez tiene una amplia formación en distintos ámbitos y se destacan sus estudios básicos en la Escuela Primaria Manuela Diez Jiménez, y los Secundarios en el Liceo Sergio A. Beras. Se formo como Maestra Normal Primario en la Escuela Normal Juan Vicente Moscoso en San Pedro de Macorís, se graduada como Licenciada en Letras en la Universidad Autónoma De Santo Domingo (UASD), realizó un Post Grado en Lingüística Aplicada a la Enseñanza del Español. Es Licda. en Derecho de la Universidad UDEFA, tiene además un Diplomado en Trata Y Tráfico De Mujeres por FLACSO y un Diplomado en Feminismo en INTEC, además un Diplomado en Educadora Para La Salud en la Universidad De Santo Domingo. De Padua Jiménez ha realizado además los siguientes cursos talleres por el Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP)Técnicas de Supervisión, Desarrollo y técnicas gerenciales, Atención al cliente. Informática, Manejo de Conflictos, Relaciones Humanas, además con el equipo de Educación con Mujeres Raíces (EEMUR).

Ha participado en la elaboración de Proyectos y Estrategias para el Trabajo Con Mujeres y Cooperativismo para mujeres en Costa Rica, Metodologías  Educación en Alternancia en Perú, Enseñanza del Español en Cuba y el Seminario Problemática de la Educación Rep. Dom. el Curso- Taller Política Cultural y Animación Social  con la UASD, el Seminario Formación en  Valores en Cuba, Curso de Formación de Líderes Femeninas con ENECOOP y       Integración de la Perspectiva de Género, Proyectos de Desarrollo R.D, Metodología de trabajo con Mujeres, Emprendidurismo por la UCE, Taller 5S Orden y Limpieza INFOTEP-MIC.

Su experiencia laboral es bastante amplia donde ha ocupado distintos puestos como Profesora, Subdirectora Docente Escuela Prof. Eloina Constanzo donde fue jubilada en año 2011, además Directora Ejecutiva de  EEMUR, Facilitadora en  INFOTEP, Consultora para diseño estatutos y manual de puesto en  OMH,  y la Elaboración de Proyectos para el Desarrollo Productivo de las Mujeres Seibanas, es además abogada de los Tribunales de la República Dominicana, ex regidora del Ayuntamiento Municipal de El Seibo en el periodo 2010-2016 y actualmente ejerce esa función. Como dirigente comunitaria ha desempeñado distintas funciones en la Junta de Vecinos del barrio El Retiro donde es fundadora del equipo Retiro 25 del cual es una aguerrida fanática y patrocinadora en las dos ultimas décadas.

 
Severa Severino Medina «Severita» – FUPU

Por la Fuerza del Pueblo que presenta como candidato a Alcalde al Dr. Stalin Peralta va como Vicealcaldesa la destacada comunicadora y comunitaria Severa Severino Medina «Severita» Severa mujer de armas a tomar que a pesar de las adversidades, ha dedicado su vida a la superación personal, la educación, la promoción social y la defensa de los derechos fundamentales, especialmente de las mujeres. Su trayectoria ejemplifica un compromiso inquebrantable con la justicia, la equidad y la construcción de una sociedad más inclusiva tal y como se muestra en el siguiente perfil biográfico:

Nacimiento y Familia: Nació el 8 de septiembre de 1955 en El Cuey, Provincia El Seibo. Mayor de nueve hermanos, hija de Leónidas Medina y Del Rosario Zacarías Severino Guerrero.

Educación y Superación: Proveniente de una comunidad remota, enfrentó limitaciones educativas, inició estudios primarios a los 13 años debido a la falta de una escuela en su comunidad, superó obstáculos estudiando a través de las Escuelas Radiofónicas «Santa María», adquirió conciencia crítica en este sistema educativo.

Carrera como Locutora y Activista: Trabajó en Radio Seibo, inicialmente como secretaria parroquial y luego como locutora, a pesar de carecer de conocimientos técnicos, desempeñó una labor destacada en programas sociales y religiosos. Contribuyó económicamente a su educación y la de sus hermanas. Participó en la formación de asociaciones de mujeres y promovió servicios comunitarios.

Compromiso Social: Orientó a jóvenes que buscaban estudiar, transmitiendo conocimientos recibidos de la hermana Faustina. Maestra Correctora en las Escuelas Radiofónicas «Santa María» por 20 años. Gestionó la construcción de la Escuela Primaria «Leónidas Medina» en San Martín. Reconocida por su labor en la unificación de organizaciones comunitarias.

Trabajo en Salud y Educación: Encabezó la Oficina Provincial del Ministerio de la Mujer en El Seibo (2004-2016). Implementó el proyecto «Fortalecimiento de la Atención Médica a Mujeres Jóvenes». Delegada en visita a Centros de Educación Sexual y Reproductiva en Corea.

Contribuciones Actuales: A pesar de problemas de salud, continúa su labor en pro del empoderamiento femenino. Defensora de la equidad y la colectivización de derechos. Reconocimientos por su trabajo de organizaciones comunitarias, Radio Seibo, Congreso Nacional, y otras.

Perspectiva Religiosa y Humanitaria: Considera su deber seguir luchando por el empoderamiento femenino y la construcción de una sociedad menos excluyente. Cree en un Dios unificador y aboga por la unión de todas las denominaciones religiosas.

 

Yaritza Peguero – GenS

Por su lado, el emergente Partido Generación de Servidores (GenS) cuyo candidato a alcalde es el actual presidente del Consejo de Regidores Denys Mercedes lleva como vicealcaldesa a la profesora de Informática y cantante cristiana Yaritza Alexandra Peguero Tejada quien realizó sus estudios primarios en la Escuela Manuela Diez Jiménez, los secundario en el Liceo Sergio A. Beras, en el año 1995 realizó curso de Prácticas y Técnicas de Oficina y en el 1997 de Archivo y Comercio, es licenciada en Informática: egresada del Centro Universitario Regional del Este (CURE)- (UASD).

Fue presidenta sustituta de la Fundación Pro-Ayuda a la Comunidad Seibana (FUNCOMUSEI) por unos 5 años donde laboró de la mano de EEMUR, ha laborado como encargada de almacén en el INESPRE. Se presenta como una profesional con sólida formación en Informática y una trayectoria laboral diversificada. Su experiencia abarca roles como Auxiliar de Almacén y Dinamizadora TIC en el centro educativo Villa Guerrero desde donde ha contribuido en la preparación de actividades educativas destacándose por su arte en las letras y decoración, además de su dedicación como Maestra de Informática en PREPARA y su amplia y destacada participación en eventos de corte social de las principales Asociaciones de Mujeres y diversos eventos donde con alabanza y adoración a Dios deleita a los presentes ya que es una reconocida líder de adoración del Ministerio Internacional Unción del Santo.

Dentro de sus metas de llegar a ser la Vice Alcaldesa está el dar apoyo al Alcalde en las distintas iniciativas además de gestionar becas a diferentes universidades para jóvenes de bajos recursos, el desarrollo e implementación del Ayuntamiento Infanto-Juvenil para trabajar las problemáticas de este sector, Desarrollar campañas de orientación a las jóvenes y adolescentes sobre embarazo, enfermedades de transmisión sexual (ETS) y relaciones sexuales a temprana, esto en conjunto con el Distrito Educativo y las escuelas y trabajar en la coordinación de las ayudas a las personas con enfermedades y no pueden costear sus medicamentos.

Aspirantes y propuestas a la Alcaldía de El Seibo; dos articulos que aportan a la toma de decisión del electorado.

Por / Cesarin Leonardo Febles M.A.

En un reciente artículo titulado Rol y perfil de los alcaldes, el joven destacado profesor universitario y dirigente político Juan Ariel Jiménez destaca la falta de propuestas sustanciales en el próximo periodo electoral local en la República Dominicana y señala la necesidad de evaluar las candidaturas considerando las funciones y responsabilidades atribuidas a las alcaldías y direcciones municipales. Se enfoca en dos aspectos fundamentales: el ordenamiento territorial y la promoción del desarrollo local.

Sostiene que, tradicionalmente, el modelo de municipalidad en el país ha estado centrado en la gestión de servicios básicos, pero resalta la importancia de otorgar mayor atención al ordenamiento territorial y al desarrollo local. Además, hace referencia a tragedias como las explosiones de San Cristóbal y Ensanche La Fe, vinculándolas a una mala planificación territorial.

Su artículo para la sección Enfoque de Listín Diario destaca la importancia de que los candidatos a cargos municipales posean competencias específicas, como visión, empatía y habilidades gerenciales. Se ilustra con ejemplos internacionales, como el caso del alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot, quien logró transformar un barrio a través de un concurso de mejoras en viviendas, resaltando la importancia de la visión y la creatividad.

La empatía también se menciona como esencial para entender las necesidades de la comunidad, y se citan ejemplos de ciudades como Santiago de Chile y Medellín, que implementan esquemas de promoción del emprendimiento para reducir el desempleo juvenil.

Jiménez resalta la importancia de las competencias gerenciales para implementar y sostener la visión a largo plazo, especialmente en un contexto dominicano donde las alcaldías y distritos municipales cuentan con presupuestos limitados.

Dentro de las recomendaciones y aportes del articulo podemos citar:

1-     Enfoque en el ordenamiento territorial y desarrollo local: Se sugiere que los candidatos presenten propuestas específicas para el ordenamiento territorial y la promoción del desarrollo local, abordando las necesidades específicas de la comunidad.

2-     Capacitación y competencias: Se recomienda que los candidatos demuestren tener las competencias necesarias para la gestión eficaz, como visión, empatía y habilidades gerenciales, y se fomente la capacitación continua para mejorar estas habilidades.

3-     Participación ciudadana: Se sugiere la promoción de mecanismos de participación ciudadana en la planificación y toma de decisiones, siguiendo el ejemplo del concurso en Guayaquil, para asegurar que las iniciativas municipales reflejen las necesidades reales de la comunidad.

Ante la realidad de nuestro municipio cabecera de la provincia El Seibo de cara al proceso electoral del próximo domingo 18 de febrero, el interesante artículo de Jiménez y la publicación en la edición impresa del mismo periódico realizada por Florentino Duran, es preciso destacar algunos puntos:   

Condiciones del Municipio: El municipio de Santa Cruz de El Seibo, originalmente llamado Santa Cruz de Hicayagüa, destaca como el más antiguo de la región Este, con un origen que se remonta a 1502. Aunque históricamente ha basado su economía en la ganadería y la agricultura, las actividades comerciales y el turismo emergente, respaldadas por el potencial del ecoturismo gracias a sus ríos, saltos, cuevas, montañas y cascadas, están ganando relevancia.

El Municipio y sus requerimientos: La necesidad de mejoras y realizaciones se plantea en el contexto del próximo proceso electoral, donde se elegirán nuevas autoridades municipales y se amerita resaltar la importancia que para un desarrollo sustentable tiene la articulación de políticas públicas en torno al ordenamiento territorial, la mejora de la calidad de vida, el empoderamiento ciudadano, la organización social y su cohesión, la movilidad, el respeto al medio ambiente y la valorización de los aspectos históricos y culturales del municipio.

Tal y como resalta Durán en su trabajo, las cifras de la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE) del 2022 revelan desafíos en las condiciones de vivienda, con un porcentaje significativo de hogares que aún carecen de servicios básicos como techos adecuados y electricidad elementos muchos de los cuales están contemplados en el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) que presentó la Alcaldía el año pasado, pero que más allá de este mero acto, la sociedad seibana en su mayoría desconoce.

Es válido mencionar que respecto a los candidatos a alcaldes de los principales partidos, sus perfiles y propuestas, el Partido Revolucionario Moderno (PRM), presenta al actual alcalde Leo Francis Zorrilla del cual se destacan su gestión que incluye la planificación a través del PMD, los inicios de la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial,  mejoras y continuidad de Estado en la construcción de parques y áreas recreativas, embellecimiento urbano y remozamiento del edificio municipal, la recogida de desechos sólidos (basura) y construcción de infraestructuras todo esto gracias al apoyo de la Liga Municipal, la Federación Dominicana de Municipios y el Ministerio  Administrativo de la Presidencia de la República.

Zoriilla Ramos ha prometido a grandes rasgos la conclusión del cementerio municipal iniciado, la construcción de un matadero y un mercado municipal así como la continuación de las aceras y contenes y el encache de cañadas de los barrios de la ciudad y un amplio apoyo a las comunidades rurales mediante el mantenimiento de sus caminos vecinales y obras deportivas entre otros.

Por el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) y la Alianza Rescate RD que integra junto al Partido Revolucionario Dominicano (PRD) y una coalición de partidos, se presenta a Ramón Beras como candidato a alcalde. Beras fue el más cercano contendor del hoy oficialista Leo Francis Zorrilla Ramos en el 2020. Pese a los múltiples intentos de conseguir un resumen de las propuestas y planes a desarrollar en una posible gestión.  

Por otro lado, el Partido Fuerza del Pueblo (FP) postula al médico Stalin Peralta, quien sustenta sus propuestas en El candidato a la Alcaldía de El Seibo por la Fuerza del Pueblo y partidos aliados, Stalin Peralta, presenta un conjunto integral de propuestas centradas en el bienestar social y el desarrollo sostenible del municipio. Las principales propuestas de Peralta incluyen una amplia gama de aspectos, desde el bienestar social hasta el desarrollo económico y la sostenibilidad ambiental, buscando transformar positivamente diversos aspectos de El Seibo. La creación de una planta de reciclaje y la atención a la seguridad, empleo y desarrollo sostenible son elementos destacados en su agenda.

Como candidatos a la Alcaldía de El Seibo se destaca la candidatura del Partido Generación de Servidores (GenS), encabezada por el regidor y presidente del Concejo de Regidores, Deny Mercedes, quien llevó a la ocupar la regiduría por el PRM y durante la actual gestión ha criticado abiertamente las iniciativas de la actual gestión municipal siendo uno de los principales destractores y denunciantes de supuestos actos de corrupción y malversación de los recursos del cabildo y cuyos objetivos expresados a este medio mediante un documento facilitado por su candidata a alcaldesa Yartiza Peguero son: Hacer de El Seibo una ciudad Justa y creativa, hacer de El Seibo un espacio ejemplar, donde los demás aspiren a vivir, hacer de la gestión municipal en El Seibo un ejemplo de transparencia administrativa, hacer de El Seibo un lugar para la diversión sana, el encuentro con la cultura, el deporte y la recreación sana de la mejor calidad.

 Tras analizar este documento hemos observado que propuestas de Dennys Mercedes reflejan un enfoque integral en la mejora de El Seibo. La descentralización y la participación ciudadana destacan la importancia de la representación local y la colaboración directa con la comunidad. La eficiencia en el uso de recursos y la transparencia subrayan su compromiso con una administración responsable.

El énfasis en la limpieza, la red de servicios, la cultura y el deporte demuestran una visión de ciudad más allá de lo funcional, apuntando a la calidad de vida y el desarrollo cultural. La seguridad y la gestión del tránsito reflejan la preocupación por el bienestar de los habitantes, mientras que el relanzamiento del municipio busca una transformación positiva y un cambio de percepción. Estas propuestas abarcan una amplia gama de aspectos, indicando un enfoque holístico para el desarrollo y la mejora de El Seibo.

Al concluir este escrito podemos verificar una variedad de enfoques y propuestas entre los candidatos:

Zorrilla Ramos (PRM) destaca su gestión actual y promete continuar con mejoras significativas en infraestructuras y servicios. Peralta de la Fuerza del Pueblo se centra en el desarrollo sostenible y el bienestar social. En cuanto a Deny Mercedes, su enfoque integral aborda desde la descentralización hasta la cultura y la seguridad. La crítica abierta de Mercedes a la gestión actual indica un deseo de cambio y transparencia. La falta de detalles sobre las propuestas de Ramón Beras no nos permite emitir un juicio acertado sobre su posible accionar en lo municipal. Cada candidato presenta un conjunto único de ideas y enfoques, dejando a los votantes con la tarea de evaluar cuál alineación es la más acorde con las necesidades y aspiraciones de El Seibo.

Direccion Regional Este de la Policía Nacional ditribuye personal policial para garantizar seguridad en elecciones del domingo

El director regional este de la Policía Nacional, general Juan Pablo Ferreira Veras, siguiendo las directrices del director general, mayor general Ramón Antonio Guzmán Peralta,  dispuso el despliegue de un amplio contingente policial en distintos puntos estratégicos de la ciudad para garantizar el buen desarrollo del proceso electoral pautado para este domingo 18 de febrero.

Los agentes se concentraron en el Polideportivo Eleoncio Mercedes, donde recibieron instrucciones precisas de parte de sus superiores para garantizar la seguridad en cada una de las mesas electorales.

El dispositivo de seguridad contempla:

👮‍♂️Patrullaje preventivo en las zonas de mayor afluencia de votantes.

🚨Vigilancia en los centros de votación y sus alrededores.

🚨Control del tránsito vehicular en las vías adyacentes a los centros electorales.

👮‍♂️Respuesta rápida ante cualquier eventualidad.

Las autoridades policiales hacen un llamado a la población a mantener la calma y el civismo durante la jornada electoral.

Dirección Regional Este, PN.

Departamento de Comunicación y Estrategia

Viernes, 16 febrero 2024

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Rol y perfil de los alcaldes

Por / JUAN ARIEL JIMÉNEZ

De: Listin Diario

El próximo periodo electoral local en la República Dominicana se acerca, y con él, la crucial tarea de elegir las autoridades que dirigirán nuestros gobiernos locales durante los próximos cuatro años. Sin embargo, en medio del ruido de campaña, se observa una carencia preocupante de propuestas sustanciales. En lugar de discutir visiones de gobierno y programas concretos, nos vemos inundados de imágenes, vídeos y hasta drones, mientras las encuestas se convierten en herramientas de manipulación de la percepción pública, dejando de lado la explicación de qué fundamentaría la supuesta victoria de un candidato o candidata en base a su visión de gestión.

Para evaluar correctamente las candidaturas, es esencial regresar al núcleo de la cuestión y cuestionarnos cuáles son las funciones y responsabilidades que la legislación dominicana atribuye a las alcaldías y direcciones municipales. Esto nos lleva a reflexionar sobre el perfil idóneo que debe poseer un alcalde o alcaldesa para enfrentar los desafíos locales con eficacia.

Tradicionalmente, el modelo de municipalidad en nuestro país ha estado enfocado en la gestión de servicios básicos como la recolección de basura, el mantenimiento de calles, la construcción de infraestructuras menores y la administración de parques. No obstante, dos elementos fundamentales que destacan en nuestra legislación y merecen mayor atención en la discusión de propuestas municipales son el ordenamiento territorial y la promoción del desarrollo local.

Un gobierno
local tiene la responsabilidad de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos a través de una planificación y gestión del territorio que haga un uso eficiente de un recurso valioso y limitado como es el suelo. Cada decisión relacionada con el ordenamiento territorial, desde la asignación de terrenos para viviendas hasta su uso para actividades industriales o agrícolas, tiene un impacto significativo en la vida de las comunidades. Desafortunadamente, tragedias como las explosiones de San Cristóbal en 2023 y la del Ensanche La Fe en 2018 son consecuencias directas de una mala planificación territorial.

Ante este desafío, es crucial que las autoridades locales posean las competencias necesarias para realizar una planificación y gestión adecuadas del territorio. En particular, la visión, la empatía y las habilidades gerenciales son aspectos esenciales que deben ser valorados en los candidatos y candidatas a cargos municipales.

El alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot, organizó un concurso entre los habitantes de un barrio para una mejor transformación de sus hogares, regalando únicamente tablas y pintura.

El alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot, organizó un concurso entre los habitantes de un barrio para una mejor transformación de sus hogares, regalando únicamente tablas y pintura. EXTERNA/

La visión les permite visualizar el potencial de cada rincón de su municipio y trabajar hacia un futuro mejor. A modo de ejemplo, Jaime Nebot vio en la ciudad ecuatoriana de Guayaquil que el barrio Las Penas podía convertirse en un atractivo turístico, a pesar de que en su momento era uno de los barrios de mayor pobreza y delincuencia. De forma creativa, Nebot organizó un concurso entre los habitantes del barrio de quién hacía una mejor transformación de su hogar, y regalando únicamente tablas y pintura logró que decenas de viviendas fueran completamente restauradas.

La empatía les permite entender las necesidades de su comunidad y responder de manera adecuada. Mientras en algunas ciudades como Santiago de Chile y Medellín los gobiernos locales están experimentando esquemas de promoción del emprendimiento para reducir el desempleo juvenil, en varias ciudades japonesas los gobiernos locales están desarrollando espacios de recreación para una población cada vez más envejecida.

Por último, las competencias gerenciales son claves a la hora de implementar la visión y sostenerla en el tiempo, más en el caso dominicano donde las alcaldías y distritos municipales tienen un muy bajo presupuesto. Y es que el día a día de los alcaldes implica gestionar equipos, recursos financieros, relaciones con organizaciones de la comunidad, relaciones con el gobierno central, dirimir conflictos, entre otras tareas comunes.

Retomando los ejemplos internacionales, Edi Rama de Tirana, Albania, fue seleccionado por la Fundación City Mayors como el alcalde más destacado del mundo en 2004, seguido por Andres Manuel López Obrador, alcalde de Ciudad de México. En ambos casos, su eficiencia les ganó tanta popularidad que el primero fue electo primer ministro de Albania en 2013, mientras que el segundo resultó elegido presidente de México en 2018.

En conclusión, este próximo domingo es crucial elegir líderes que estén comprometidos con una gestión eficaz y responsable del territorio, que trabajen por el bienestar de sus comunidades y que estén preparados para enfrentar los desafíos con visión, empatía y habilidades gerenciales sólidas. En cada localidad, ojalá se elija la mejor visión y no el mejor video, la propuesta más acabada y no la “encuesta” más manipulada, el mejor gerente y no el nuevo “influencer”.

“Las opiniones en este artículo son exclusivas del autor y no representan la visión de las entidades a las que está afiliado el autor”.

Productores de Cacao denuncian que se desploma la producción

Al clamar por auxilio del gobierno, por las situaciones que arrastran desde el paso del huracán Fiona por el país, los representantes de 29 asociaciones, afiliadas a CONACADO, también denunciaron la forma en que se desploma la producción por situación climática,

HATO MAYOR.- Productores de Cacao en las provincias del Este del país, apelaron al presidente de la Republica, Luis Abinader a fin de que vaya

en su auxilio, para enfrentar el descalabro económico que enfrentan por razones climáticas y destrucción de sus fincas tras el paso del huracán Fiona.

Denuncian que unas 7 mil 300 familias productoras con más de 400 mil tareas han visto mermar la producción, porque más del 60% de las fincas siguen bajo los escombros y la poca producción que hay están siendo afectadas por plagas de carpinteros y ratones.

Explican que en El Seibo, Hato Mayor, Higüey y San Pedro de Macorís cuándo hay producción se cosecha unas 17 mil toneladas, que con los precios actuales del mercado generan unos 98 millones de dólares, que unos 5 mil 700 millones de pesos.

Los productores organizados en 29 asociaciones afiliadas a la CONACADO están haciendo un llamado de auxilio al presidente Luis Abinader, para poder enfrentar la crisis que los acogota y que amenaza con hacerlo desaparecer en los campos del Este.

Al mismo tiempo, los productores de Cacao piden la intervención para la solución definitiva del problema eléctrico que mantiene paralizada la empresa chocolatera de San Francisco de Macorís, donde es llevada la producción regional.

«Urge resolver el problema eléctrico generado por Edenorte, así como el apoyo en el capital de trabajo, para que los productores nacionales de Cacao puedan colocar a buen precio su producción por cosechas» expuso Braulio Castillo, vocero de los productores.

La chocolatera de San Francisco de Macorís hace cuatro años fue inaugurada por el presidente Luis Abinader, pero no ha podido arrancar o ponerse en marcha, por el problema eléctrico.

Los productores celebraron una rueda de prensa en el local de CONACADO en Hato Mayor, donde además denunciaron que sólo el 49 por cientos de los productores recibieron los mil pesos de subsidios por tareas, implementado por el gobierno.

Reiteran que más del 60% de las plantaciones siguen bajos los destrozos de los árboles derribados por los vientos huracanados de Fiona

Indotel deja en funcionamiento proyecto de conectividad en comunidad de Arroyo Grande de El Seibo

El órgano regulador ha puesto en marcha proyectos para el cierre de la brecha digital en términos de infraestructura y del desarrollo de habilidades digitales

Por / Cesarin Leonardo Febles M. A.

El Seibo, República Dominicana. -El Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTELl) dejó en funcionamiento un proyecto de infraestructura y acceso, en las comunidades El Llano y Sabana, en la localidad de Arroyo Grande, provincia El Seibo, permitiéndoles a sus habitantes tener acceso a los servicios de internet de manera segura y confiable.

Este proyecto pertenece al “Plan Bianual 2021-2022″ del Fondo para el Desarrollo de las Telecomunicaciones (FDT) del órgano regulador, y consiste en el despliegue de infraestructura de telecomunicaciones donde se ha desplegado una red de acceso wifi soportada en la tecnología satelital como transporte hacia internet, de igual forma que un componente para el desarrollo de habilidades básicas digitales para los habitantes de las zonas beneficiadas.

Al encabezar el acto, el presidente del Consejo Directivo del Indotel, Nelson Arroyo, hizo un amplio recuento de su niñez en una comunidad rural carente de servicios básicos como la electricidad y agua potable, su sueño de cuando pudiera vivir en la ciudad y pudiera ver los bombillos, las lamparas, el tendido eléctrico (…), «hoy estamos en otra epoca, en la epoca de los nativos digitales, donde los niños peuden manejar con mucho más facilidad la tecnología que nosotros y eso es lo que precisamente estaos queriendo llevar hoy con esta inauguración» destaco al agradecer a las autoridades que pusieron sus ojos en estas comunidades para lograr que la conectividad pudiera llegar a la comunidad de Arroyo Grande y El Llano entre otros.

Resaltó que con la emisión del decreto 539-2020 el presidente Luis Abinader declaraba de alta prioridad nacional el libre acceso a internet de banda ancha de ultima generación.

“Hoy cumplimos con el compromiso inquebrantable del INDOTEL en el cierre de la brecha digital en nuestro país. Este proyecto ha llevado servicios de Internet a hogares que antes estaban limitados por la falta de acceso, y que hoy ya disfrutan de los beneficios que da una herramienta como el internet” resaltó el titular del Indotel.

Ver video completo de las palabras del Director Nelson Arroyo de Tik Tok en cesarinleonar2007

Tanto la gobernadora de esta provincia, Magalis Tabar en las palabras de bienvenidad como la niña Diosmmaylin Arredondo Rijo agradecieron al director de Indotel por tomar a El Seibo como uno de los lugares para aplicar este plan de conectividad.

Durante el acto se entregadon varias tablets a residentes de la comunidad, se supo que se gestión otras tanto para los estudiantes como para las amas de casa de las comunidades beneficiadas.

En el acto también participaron el miembro del Consejo Directivo del Indotel, Príamo Ramírez; el director del Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones de Indotel, Frederick López; el senador Santiago José Zorrilla, el diputado Gerardo Casanova Jiménez, el alcalde Leo Francis Zorrilla Ramos, el director del Distrito Educativo 12-03 Omar Ant. Peralta, ademas de invitados especiales y autoridades de esta demarcación del Este del país.

El evento que tuvo lugar en la Escuela Arroyo Grande que dirige la maestra Lucien Mazara contó con una aplaudida presentación artistica a cargo de cuatro estudiantes del centro educativo, las mismas deleitaron con su cadencia a los asistentes al ritmo del tema Mi Tierra de El Jefrey.

El acto coincidió con la celebración de la semana del internet seguro que lleva a cabo el Ministerio de Educación en todas las jurisdicciones educativas del país y que en el Distrito 12-03 de El Seibo coordina el técnico de Tecnología de la información y comunicacion Tomas Guerrero " Amaurys

Fotos: Carlos Pelegrín